三年的策略發展重點
我們已於2022年3月7日公布董事會未來三年的策略發展藍圖。 2022/23 年度事工主題是「不要讓爸爸缺席」、2023/24年度是「支援在挑戰中的爸爸」。
三年策略重點包括:
關於 維護家庭基金
維護家庭基金於二零零七年成立,
是一個以持守基督教信仰為基礎的使命團體,
以守護家庭價值為首要任務,
目的是為兒童在家庭中健康成長而發聲。
又推動新一代父母親職協作,
並呼籲社會及教會關注父親缺席對下一代成長挑戰。
2023/24年度事工計劃簡介
為配合董事會所制訂的2022-2025年機構發展策略藍圖,我們制訂了第二份年度事工計劃 2023/24年,主題是「支援在挑戰中的爸爸」,讓受惠於維護家庭基金服事的教會及信徒家庭數目能在未來三年不斷增加。2023/24年的重點包括:
家庭功能、夫婦關係、孩子成長在過去三年疫情下面對持續衝擊,即使踏入復常的2023/24年度, 後遺症在家庭仍會慢慢呈現,這城市實在需要天父親自的醫治。維護家庭基金將繼續以守護家庭價值為首要任務,並與教會和機構一起,特別支援兩個家庭群體爸爸角色之倡導工作: SEN孩子家庭及離異家庭。今年會繼續推動新一代父母親職協作,並呼籲社會及教會關注父親缺席對下一代,特別是男孩子的成長挑戰。
本年度預算事工需公開籌款約150萬元,廣邀信徒以愛心奉獻參與事工。
三年策略重點包括:
- 1.強化好爸爸中心平台的領袖結連角色
2.深化家庭價值的論述、神學反省和牧養應用
3.推動太太參與親職協作支援丈夫的父親角色
4.拓展幼稚園與不同宗派對維家服事的需要
5.推進青年人在機構各層面的參與及傳承
關於 維護家庭基金
維護家庭基金於二零零七年成立,
是一個以持守基督教信仰為基礎的使命團體,
以守護家庭價值為首要任務,
目的是為兒童在家庭中健康成長而發聲。
又推動新一代父母親職協作,
並呼籲社會及教會關注父親缺席對下一代成長挑戰。
2023/24年度事工計劃簡介
為配合董事會所制訂的2022-2025年機構發展策略藍圖,我們制訂了第二份年度事工計劃 2023/24年,主題是「支援在挑戰中的爸爸」,讓受惠於維護家庭基金服事的教會及信徒家庭數目能在未來三年不斷增加。2023/24年的重點包括:
- 男孩需要父親~家庭轉化運動 ~ 透過出版與影音、同行計劃、牧者訓練、父子讀經計劃等等6個不同的項目,支援學校和教會,
讓他們的爸爸群體可認識男孩的需要,幫助兒子成長。 - 全港父親角色學術研究2023 ~ 與香港樹仁大學商業、經濟及公共政策研究中心共同建立,以及和七間社福機構攜手,在「第九屆家庭學術研究及論壇平台」之中,為香港爸爸的付出與承擔,注入新論述和內涵,提供更多數據。
- 單親爸爸家庭的服事支援 ~ 單親爸爸在實踐父親角色面對很大的挑戰。教會、機構在服事這個群體亦不容易。今年會透過研究、培訓及倡議 3個策略支援教會和機構,讓單親爸爸在挑戰處境中,看見出路。
- 倡議提升SEN孩子爸爸參與家庭 ~ 面對 SEN孩子的成長挑戰,夫妻同心其利斷金。因此爸爸的照顧和陪伴角色對SEN家庭都非常重要。今年與各服務SEN家庭組織合作,推廣爸爸親子體驗和學習,大力提升爸爸參與子女教養的程度,共塑快樂親子回憶。
家庭功能、夫婦關係、孩子成長在過去三年疫情下面對持續衝擊,即使踏入復常的2023/24年度, 後遺症在家庭仍會慢慢呈現,這城市實在需要天父親自的醫治。維護家庭基金將繼續以守護家庭價值為首要任務,並與教會和機構一起,特別支援兩個家庭群體爸爸角色之倡導工作: SEN孩子家庭及離異家庭。今年會繼續推動新一代父母親職協作,並呼籲社會及教會關注父親缺席對下一代,特別是男孩子的成長挑戰。
本年度預算事工需公開籌款約150萬元,廣邀信徒以愛心奉獻參與事工。